Diensten
Beekhuis Consultancy ondersteunt organisaties op vier manieren: met interim-management, ITIL-procesmanagement, project- en verandermanagement, en logistiek interim-management. Elke opdracht wordt direct met Arend zelf afgestemd en uitgevoerd.
Bespreek uw vraagstukInterim IT Management
Organisaties die tijdelijk behoefte hebben aan ervaren senior-capaciteit binnen een complexe IT-omgeving: onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden, onvoldoende samenwerking tussen interne teams en leveranciers, of behoefte aan iemand die strategie en uitvoering verbindt.
Arend neemt de operationele en tactische aansturing over, brengt structuur aan in governance en samenwerking, en zorgt dat teams, leveranciers en stakeholders dezelfde richting op bewegen.
Mogelijke rollen
- Interim IT Manager
- Service Delivery Manager
- IT Service Manager
- Service & Contract Manager
- Agile Service Manager
- Transition Manager
Expertise
- IT Service Management
- Service Delivery Management
- Agile Service Management
- Leveranciers- en contractmanagement
- Outsourcing en transitiemanagement
- Governance en stakeholdermanagement
Resultaat
- meer grip op dienstverlening
- duidelijke verantwoordelijkheden
- betere samenwerking met teams en leveranciers
- beheersbare veranderingen
ITIL Procesmanagement
Slecht werkende ITIL-processen, terugkerende incidenten zonder structurele opvolging, major incidents zonder heldere regie, of een onbetrouwbare en onvolledige CMDB.
Arend helpt organisaties bij het ontwerpen, implementeren, herstellen en verbeteren van ITIL-processen. De nadruk ligt niet op procesdocumentatie voor in de la, maar op werkbare processen die worden gebruikt, meetbaar zijn en bijdragen aan betere dienstverlening. Major Incident Management en Configuration Management zijn daarbij onderscheidende expertisegebieden.
Mogelijke rollen
- Change Manager
- Incident Manager
- Problem Manager
- Major Incident Manager
- Configuration Manager
- Procesmanager
Expertise
- Change Management
- Incident Management
- Problem Management
- Major Incident Management
- Configuration Management & CMDB
- Release Management
- Continual Service Improvement
Resultaat
- minder terugkerende incidenten
- heldere regie tijdens grote verstoringen
- een betrouwbare CMDB
- meetbare procesprestaties
IT Project- en Verandermanagement
Achterlopende projecten, complexe transities of outsourcingstrajecten, en de behoefte aan iemand die strategie en uitvoering met elkaar verbindt.
Arend brengt rust, overzicht en besluitvorming in projecten die complex, vertraagd of organisatorisch gevoelig zijn — van planning en risicomanagement tot cutover en go-live.
Mogelijke rollen
- IT Project Manager
- Programmaondersteuner
- Transition Manager
- Implementatiemanager
Expertise
- IT Project Management
- Project recovery
- Migraties en implementaties
- Service-transities en outsourcing
- Testmanagement en cutover-management
- Risico- en stakeholdermanagement
Resultaat
- kortere doorlooptijden
- beheersbare veranderingen
- betrouwbare voortgangsrapportages
- een gestructureerde go-live
Logistiek Interim Management
Logistieke processen die niet efficiënt verlopen, gebrek aan operationele sturing, of de wens om een magazijn of supply chain verder te digitaliseren met een WMS.
Arend combineert IT-kennis, procesmanagement en projectmanagement met praktische ervaring in de logistieke operatie — van procesanalyse tot WMS-selectie en implementatiebegeleiding.
Mogelijke rollen
- Interim Logistiek Manager
- Warehouse Manager
- Procesmanager Logistiek
- Projectmanager WMS
- Operations Consultant
Expertise
- Warehouse Management en WMS-implementatie
- In-, out- en voorraadprocessen
- Procesanalyse en -standaardisatie
- Digitalisering van magazijnen
- Leveranciersselectie
- AI en automatisering binnen logistiek
Resultaat
- betere operationele continuïteit
- duidelijke werkprocessen en KPI's
- betere samenwerking tussen operatie en IT
- een goed onderbouwde WMS-keuze